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静宁成投集团召开“三抓三促”工作推进会 提高工作效率与质量
发布时间:2023-03-03浏览次数:3477

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  3月3日上午,静宁成投集团召开“三抓三促”工作推进会,集团公司董事长刘国军主持会议并讲话,中层以上管理人员及新入职员工参加了会议。

  会上,刘国军传达学习了全县一季度经济运行暨项目建设调度会议精神。他指出,自2月24日公司召开“三抓三促”行动动员部署会以来,各部室各子公司业务进展还是比较缓慢,个别员工仍存在工作纪律不强、工作作风不实、工作要求不高的问题。全体员工要切实推动“三抓三促”行动走深走实、见行见效,在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,以过硬本领、优良作风、扎实成效,持续推动集团公司高质量发展。

  总经理胡爱平对各部室各子公司近期工作完成情况进行通报,指出了存在的问题和整改措施,并详细安排部署了下一周工作。

  刘国军要求,一是要用“头悬梁、锥刺股”精神抓学习,不断提高综合素质。全体员工要增强学习意识、大兴学习之风,将分管的业务学深悟透、融会贯通,杜绝自以为是、夜郎自大、不懂装懂。二是要用“棋艺”精神拓展视野,谋划工作,做到高效率推进。落子无悔,在走每一步棋的时候要提前谋划好下一步棋的走向,公司上下在抓好项目建设的同时,要提前谋划好后期项目的管理运营。仁大苹果产地冷链物流园项目要加强与江西绿萌科技公司的合作,通过招商引资,吸引各地客商踊跃入驻;物业公司要着力提高物业管理服务水平,深入推进提升“三无”小区治理效能。三是用“孺子牛”精神扎实工作,认真干事,统筹抓好各项重点工作。各部室负责人要扶下身子、亲力亲为,每一项工作,没有捷径,让开门红、全年旺成为常态,把工作牢牢掌握在手中。四是用“身先士卒”的作风抓好工作的落实和督促,公司管理层要以身作则,做到工作要人人有担子、时时有落实、事事有回音,强化督查,建立更加细化严密科学的履职能力评估体系,把干事作为考核的依据。五是用“徐傅储豆律己”的精神高标准约束自己。全体员工要严于律己,谨慎对待自己的一言一行,用“许衡不食无主之梨”的精神守住红线,守住底线,做到三个敬畏,即“敬畏法律、敬畏道德、敬畏生命”,不断强化“自律”意识,进一步提高工作效率与质量。


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