2月24日下午，静宁成投集团召开“三抓三促”行动动员部署会议，动员公司上下坚持不懈提能力、紧抓快办强执行、全力以赴抓落实、凝心聚力促发展，以高昂斗志、过硬本领、实干行动，推动公司各项工作迈上新台阶、取得新成效。集团公司董事长刘国军主持会议并讲话，领导班子和各部室、各子公司负责人参加了会议。

  会上，总经理胡爱平传达学习了省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议精神，并对公司“三抓三促”行动进行了安排部署。

  会议要求，全体员工要深刻领悟 “三抓三促”行动的重要意义，以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，树牢“以项目论英雄、凭招商比能力、从落地看作风”的鲜明导向，积极践行“工作目标化、目标项目化、项目责任化、责任节点化”工作导向，“抢”字当头，争分夺秒、开足马力，全力以赴推进各项工作再上新台阶，用实际行动助力集团公司实现高质量发展。

  会议强调，一要加强自身学习，提高业务素质。要把抓学习、促提升放在首位，在抓好党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神学习的同时，认真学习法律法规、政策文件、金融财务、项目管理、物业服务等履职必备知识，通过学习全面掌握相关政策、熟悉工作业务，规范操作流程、严格工作标准，严肃工作作风，提高履职能力，提升自身专业素养，把学习教育成效转化为工作实践和实实在在的成果，更好地服务于公司。二要提高政治站位，强化责任担当。全体员工要强化国企使命相当，深入查摆作风方面存在的问题，反躬自省、有则改之、无则加勉。高站位对标、高起点谋划、高效率推进、高质量落实，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的方式，细化工作任务和措施，做到续建项目抓进度、保节点，前期项目抓对接、保开工，竣工项目抓配套、保投用，确保“三抓三促”行动走深走实、见效见果。三是加强组织领导，强化监督检查。公司上下要咬定目标、狠抓落实，严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，把各项任务指标落到人头，努力形成各分管领导在一线指挥、各子公司在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局。同时，从严从实抓好督促检查，对发现的问题及时纠偏，督促整改，通报曝光，并体现到绩效考核中，让不落实、不作为、不担当的人和事无立足之地，全力营造抓学习、转作风、重实干、促发展的浓厚氛围，努力做 “三抓三促”行动的组织者、参与者、践行者，确保全年各项工作目标如期完成。