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强化管理 精准发力 成投公司召开重点项目推进会
发布时间:2020-07-23浏览次数:630

7月22日上午,成投公司召开重点项目推进会。董事长刘国军主持会议,公司各部门、各子公司、各项目部主要负责同志参加。

会上,刘国军对陈县长的指示精神进行传达学习。一是要加快棚改项目建设。力争八月初完成南河小区安置户入住工作;加快成纪名居项目建设进度;加快普陀巷项目围墙搭建、场地平整和前期手续的办理。二是加快文屏书院项目项目建设进度。严格按照设计方案进行施工,并确定入驻方案,做好各入驻单位的对接工作和销售工作。三是与省市县积极对接京东静宁数字化物流园项目开展工作,加快项目建设进度。四是加快35°苹果谷建设进度,月底前完成水、电、网建设任务。五是加强与甘建投陇东分公司合作力度。积极推进靳寺乡村旅游样板村建设工作,并尽快启动有关项目建设。

董事长刘国军指出,陈县长强调成投公司始终要以城市建设服务为核心,要主动担当作为,抓好主责主业,落实主体责任,全力推进我县城市建设。全体员工要认真学习贯彻落实陈县长的指示,抓主抓重,对公司业务要有新的认识,子公司业务的拓展不可繁而杂,以免顾此失彼,造成不良影响。

接着,刘国军分析了公司目前面临的形势、业务开展范围和发展目标,同时结合项目进展情况,对各部室的工作进行了具体的安排部署。他要求:一是公司要始终坚持“尽力而为、量力而行”的原则。科学规划、统筹安排,精打细算,将每一分钱用在刀刃上,确保年度工作任务顺利完成。

二是各部室要各司其职,各尽其责。部门负责人作为本部门员工管理的第一责任人,要充分扮演好自己的角色,发挥其应有的价值,勇于担任起公司赋予的各项职责。

三是严格规范各项审批制度。请假、出差、下乡、用车和项目资金等审批流程要严格按照公司规章制度执行到位,外出考察人员考察结束后必须提交考察报告。

四是要做到事事有回应,件件有着落,凡事有交代。公司安排的工作务必要落实到位,年初与子公司签订的各项经济责任目标要抓好兑现。杜绝各项业务虎头蛇尾,有始无终。

最后,刘国军强调,全体员工务必要以身作则,勇于担当,全力维护公司的形象和利益。


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